Jörgen Göransson är fastighetsmäklaren som antagit utmaningen att leda Sjöbo IF som ordförande.  

Foto: Gabriella Schulz/Arkiv

Van att styra och ställa

Av Jonny Nilsson 12 MARS 22.18 (UPPDATERAD 22.25)

FOTBOLL. VD:n Jörgen Göransson är Sjöbo IF:s femte ordförande på sex år.

Han påstår sig vara lite av en "fotbollsidiot" som ser Sjöbo IF som hela bygdens nav.
– Att jag är van vid att styra och ställa är ingen nackdel, inte heller att jag vet vad plus och minus står för, menar 43-årige Jörgen Göransson, som på ett extra årsmöte i veckan blev vald till ny ordförande i Sjöbo Idrottsförening.

För många i Sjöbo kommun med omnejd är Jörgen Göransson ett välbekant ansikte, inte bara i fotbollsvärlden utan även som den profil han är i rollen som fastighetsmäklare. Sin VD-stol på Göransson & Ask Fastighetsförmedling finns strategiskt placerad mitt i centrum.

När Sjöbo IF höll ordinarie årsmöte för ett par veckor sedan lämnades ordförandestolen tom. In som ny styrelseledamot röstades då bland andra Jörgen Göransson. Några timmar senare hade han i princip låtit sig övertalas till att bli ordförande.

Han blir den femte ordföranden i Sjöbo IF på bara sex år.
– Det håller inte med en sådan omsättning. Jag har inte för avsikt att sluta efter bara ett år. Absolut inte.

Han ser tvärtom sitt åtagande som långsiktigt och pratar i termer som att det ska vara ordning och reda på allt, inte minst ekonomin, när föreningen fyller 90 år 2013.

– Jag har förvisso inte suttit som ordförande i mer än lite drygt 24 timmar, men tror mig ändå ha bra uppfattning om läget. Jag ser positivt på föreningens framtid och tror vi kommer att lyckas och att vi kommer att göra det bra. Det finns en historia i Sjöbo IF som talar för det.
– Men saker och ting går inte att förändra över bara en natt. Jag tar sikte på framtiden med långsiktiga mål.

Han inser att det inte är till något dukat Sjöbo IF-bord han kommit.
– Rent fotbollsmässigt finns det inget att klaga på. Jag vill påstå att Sjöbo IF har en sydöstra Skånes bästa ungdomsverksamheter. Damerna är superbra och på herrarna finns det inget att klandra. Däremot är det ekonomiska läget riktigt illa. Klubben har en alldeles för stor kostym. Den kostar för mycket. Det kommer att krävas krafttag för att få ordning på ekonomin. Det går inte att stillasittande se på när hundratusentals kronor förloras. Verksamheten måste generera vinst. Det är ett måste för att kunna bygga för framtiden.

Att han, trots detta, antagit utmaningen att leda SIF som ordförande påstår han bland annat har att göra med bygdens bästa:
– Jag driver ett företag i Sjöbo. Det skulle vara förödande för företagandet och för hela orten om inte Sjöbo IF fungerade. Klubben sysselsätter cirka 300 ungdomar. Vad skulle annars dessa göra? Gå på gator och torg. Jag har fått veta att det finns 42 ungdomsledare i klubben. Tänk vilket oerhört ideellt arbete de lägger ner! Vi måste vara aktsamma och ge ledarna den uppskattning de förtjänar.

Att han inte är en SIF:are i grunden ser han inte som en nackdel.

– Kanske har jag lättare att gå över heliga kor.
Utan att slingra sig medger han också att han med automatik blivit en tvättäkta SIF:are bara för att han nu blivit klubbens ordförande:
– En SIF:are blir man inte. Men jag brinner för fotbollen. Jag brinner för Sjöbo som samhälle. Jag brinner för uppdraget. Jag ser det ungefär som ett tränaruppdrag. Skillnaden är att jag inte har betalt som ordförande.

Att han driver ett företag ser han bara som en fördel:
– Jag är van vid att fatta beslut.
Nu ser han framåt. Idéer saknas inte.
– Jag tror att det måste skapas ett nätverk mellan klubben och näringslivet, allt under varumärket Sjöbo IF. Det gäller att knyta samman företagen och få dem att sluta upp bakom Sjöbo IF.

Till vardags är det över 15 anställda han dagligen basar som fastighetsmäklar-vd.

I Sjöbo IF har han många fler "under sig". I styrelsen arbetar han numera tillsammans med åtta andra ledamöter. Två av dem valdes in på det extra årsmötet i veckan, Carsten Persson och Tina Eldh.

– Därmed finns det i styrelsen personer från alla sektionerna, det ser jag som en förutsättning för att ett arbete ska kunna bedrivas effektiv.
Till 2013, när Sjöbo IF fyller 90 år, hoppas Jörgen Göransson att alla bitar ska ha fallit på plats.
– Nu är det upp till bevis för klubben, avslutar han.

      Tipsa en vän